
For ikke lenge siden
ble det uttalt ”Lev i fremtiden…Den starter NÅ!!!” Dette kan virke en smule
eksentrisk og til og med litt utenfor det vanlige, men det er mye visdom i
disse ordene.
I en nylig publisert
artikkel av James Russo og Catherine Clark i ”Convenience Store News”
identifiserer et antall trender som vil endre måten vi handler på innen 2015.
Det kritiske spørsmålet for direkteselgere er: ”Vil du lede gjennom styrke
eller følge?” og ”Vil du starte din fremtid nå?”
Kunden søker mindre personaliserte kjøpesteder
En av deres
forutsigelser er at kundene vil søke mindre, mer personaliserte kjøpesteder.
Den ordinære detaljhandel går i dag mot mer nisjebasert markedsføring. Til og
med Wal-Mart har allerede åpnet mindre, mer spesialiserte butikker.
Direkteselgere som
møter kunden en til en eller i små grupper har nådd mennesker i små
spesialiserte ”handlegrupper” i flere tiår. De er godt kjent og trent i salg
med et personlig preg, og tilbyr høyere verdi for kundene, gjennom å skape et
produktsegment for å smake, føle og tilpasse de enkelte kunders individuelle
behov. Direkteselgere er ledende innen denne forretningsmodellen i dag. De må
fortsette å være frempå innen denne form for handel med kunden for å fortsette
sin ledelse innen dette økende segmentet av spesialiserte og behov. Flere
direktesalgsselskap trener nå sine ledere innen individualisert behandling av
kundens behov.
Yngre kjøpere snur ryggen til tradisjonell
handel
Russo & Clark
forutser at større detaljhandlere vil bevege seg mot fremtidens trend gjennom å
tilby diversifiserte format og et økende antall spesialkonsepter rettet mot
spesifikke kundesegment. Kreativitet i måten å presentere på vil spre seg raskt
og manifestere seg i handlearena formatene, og i personlige elektronisk og
trykket kommunikasjon. Med andre ord, det er mer å snakke om en bare pris.
Kundene møter alder, tid og pengepress som igjen endrer deres handlesmak. Dette
motiverer designere til å lage kompakte og fokuserte markedsmeldinger. I
tillegg har Generasjon X og århundreskiftets generasjon kommet frem på den
voksne arena med mye penger, et behov for spennende handelsarenaer og en sterk
kunnskap rundt e-handel, men liten entusiasme for den type handel som en gang
ble verdsatt av deres foreldre. Yngre kunder har mest sannsynlig snust deg opp
via nettet. De elsker merker. De elsker å spise ute. De bruker penger. Og de
påvirker mange handlevalg hos deres foreldre, spesielt innenfor elektronikk
markedet.
Vil denne inntreden
av unge konsumenter i markedet skape nye merker eller vil nåværende sterke
merker, som i direktesalgsbransjen gjenskape seg selv og for å møte behovet i
et forandret marked?
Kunden vil være med i skapelsesprosessen av
produktene
Gjennom
direktesalgsindustriens tradisjon for en til en og homepartysalg(små grupper)
så må direkteselgere søke å gjøre en stor forandring – et skift innen medskapning
av verdi. Kunden ønsker økt mulighet til å få de tingene de ønsker gjennom å
være medskapere. Verdi vil ikke skapes av selskapet først og deretter solgt,
den vil i større grad skapes i samarbeid med kunden og deretter handlet.
Teknologi vil lede direkteselgere inn i et miljø gjennom ubegrensede nivåer av
kontakt med kunden. Kunden vil delta engasjere seg i utvikling og tilpassning
av sine egne produkter og handleopplevelse.
Historisk sett har
kunde og produsent brakt motsigende mål i forhold til handelsarenaen: En håper
å minimalisere kostnader, den andre å maksimere profitt. Denne modellen har
ofte resultert i et vinn-tap forhold – hva den ene taper vinner den andre.
Markedsføring og salg vil ikke lenger bli redusert til at selgeren uttaler,
”her er produktet, take it or leave it.”
Relaterte artikler:
Relaterte seminar:
Vennligst logg inn eller registrer deg for å legge inn kommentar
|